Пока интернет-пользователи пересматривали архивные выпуски кулинарного шоу и упражнялись в остроумии по поводу подгоревших томатов или растекшихся сырников, Юлия Высоцкая тихо строила масштабную фармацевтическую империю. По итогам 2025 года совокупная выручка связанных с ней юридических лиц превысила 164 миллиарда рублей, а чистая прибыль перешагнула отметку в 6,7 миллиарда.
За этими цифрами стоит не столько продажа кулинарных книг и телевизионные проекты, сколько гигантская аптечная сеть, охватывающая десятки регионов страны. При этом за масштабными финансовыми отчётами сохраняется непростая личная история — с двенадцатилетней борьбой за здоровье дочери и недавней новостью о пополнении в семье.
Фармацевтический гигант: как устроена аптечная сеть Высоцкой
Сегодня Юлия Высоцкая числится учредителем 67 юридических лиц, причем 53 из них напрямую связаны с розничной торговлей лекарствами. Актрисе принадлежат 25-процентные доли в операционных компаниях крупных аптечных сетей «Планета здоровья» и «Монастырёв». Эксперты описывают эту схему как «особую форму партнёрства», позволяющую эффективно удерживать контроль над разветвленной структурой.
Аптечное направление развивалось постепенно с начала 2000-х годов. На почве увлечения искусством режиссёр Андрей Кончаловский сблизился с пермским предпринимателем Александром Броварцом. Позже Броварец выступил продюсером лент Кончаловского «Глянец» и «Рай». Со временем кинематографическое сотрудничество переросло в бизнес: в 2020 году режиссёр вложил около 2 миллионов долларов за 25% в головном холдинге «Планета здоровья», а к весне 2025 года 25-процентные доли в десятках операционных компаний консолидировали уже на саму Юлию Высоцкую.
Существенным толчком для бизнеса стала крупная сделка рубежа 2024 и 2025 годов, когда «Планета здоровья» приобрела примерно 250 точек дальневосточной сети «Монастырёв». После ребрендинга объединённая сеть разрослась до 2800 с лишним аптек в 56 регионах России. Сейчас Высоцкая развивает формат lifestyle-аптек, где помимо традиционных медикаментов покупателям предлагают товары для ЗОЖ, косметику, спортивное питание и сервисы по составлению индивидуального рациона на базе бренда «Едим дома».
Динамика доходов впечатляет: если в 2024 году аптечный сектор принёс 140 миллиардов рублей, то в 2025-м выручка достигла 164 миллиардов. Чистая прибыль всех связанных с артисткой платформ превысила 6,7 миллиарда рублей.
Кулинарные проекты: где прибыль, а где убытки
Кулинарное направление, с которым привыкли ассоциировать Высоцкую, продолжает работать, но его финансовые результаты смотрятся куда скромнее фармбизнеса:
- Кондитерская «Сладкое Солёное»: за 2025 год увеличила выручку в полтора раза — до 24,5 миллиона рублей, получив 253 тысячи рублей чистой прибыли.
- Студия шоу «Едим дома!»: нарастила чистую прибыль до 53,6 миллиона рублей.
- ООО «Едимдома.Ру»: IT-подразделение зафиксировало убыток в 28,9 миллиона рублей, а его выручка упала вдвое — со 103,7 до 53,2 миллиона.
- «Кулинарная Студия Университет»: сократила чистую прибыль в два раза — до 696 тысяч рублей.
Кулинарный блок показывает самые разные результаты — от умеренной прибыли до ощутимых убытков. Впрочем, на фоне 164 миллиардов рублей фармсектора эти суммы остаются лишь небольшой составляющей общего холдинга.
Семейный уклад и появление приемной дочери
Вне финансовых отчётов и бизнес-сделок жизнь семьи сосредоточена в подмосковном особняке на Николиной Горе. Это родовое гнездо Андрея Кончаловского, выдержанное в древнерусском стиле с резным деревом и антикварными предметами. Супруги вместе с 1998 года и вырастили двоих общих детей — Марию и Петра.
Осенью 2025 года стало известно, что пара удочерила девочку по имени Соня. Высоцкая рассказала, что забрала ребёнка, когда малышке исполнилось всего девять дней. К моменту, когда история попала в прессу, Соня прожила в семье уже порядка четырёх-пяти лет. Столь долгое молчание супруги объяснили стремлением оградить девочку от пристального внимания и негатива в социальных сетях. По признанию телеведущей, это решение стало воплощением её давнего желания вырастить пятерых детей.
Двенадцать лет борьбы за дочь и работа как спасение
Самая тяжёлая страница в жизни семьи открылась в октябре 2013 года, когда Андрей Кончаловский попал в автокатастрофу на юге Франции. Находившаяся на заднем сиденье 14-летняя Маруся не была пристёгнута, получила тяжелейшую черепно-мозговую травму и впала в кому.
Вот уже 12 лет Юлия Высоцкая не прекращает реабилитацию дочери, пробуя вместе с медиками новые методики и подходы. О своей жизненной позиции она говорит предельно прямо:
blockquote>
«Надо бороться. Других вариантов нет. Небольшими шагами, но надо идти вперёд. Мы боремся, у нас идет жизнь, как она может идти. И мы будем бороться до самого конца».
Впоследствии телеведущая не раз отмечала, что именно постоянная занятость и загруженность на работе помогают ей выдерживать эмоциональное давление:
blockquote>
«Бывают моменты, когда есть только боль, которая разрывает тебя на миллиарды кусков, и ты превращаешься в ревущее животное. Но потом ты просто идешь вперед и работаешь. Для меня работа — психологическая помощь».
Главный итог: бизнес, стойкость и реальные приоритеты
Случай Юлии Высоцкой демонстрирует редкий пример того, как публичный образ и кулинарный бренд соседствуют с масштабными амбициями в реальном секторе экономики. Пока в соцсетях всплывали старые архивные ролики с обгоревшими сырниками или томатами, артистка шаг за шагом участвовала в строительстве одной из крупнейших фармсетей страны.
Однако сама Высоцкая даёт понять, что 164 миллиарда рублей выручки и сетевые обсуждения остаются лишь внешней стороной жизни. Главными приоритетами для неё неизменно сохраняются семья и многолетняя борьба за выздоровление дочери.
ДЗЕН
Телеграм